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                【勞模專訪】吳明輝:能源管理的“經算師”

                時間:2021-04-14 18:27
                35歲的吳明輝畢業於內蒙古科技大學,高級工程師,河鋼舞鋼能源中心能源辦公室主任,主要負責公司能源日▲常管理工作計劃的制定、落實、檢查與考核,以及節能項目々的提出、論證、組織實施與節能驗收等工作。
                 
                在能源辦公室主任這個崗位上,為確保公司生產用各ξ 種能源介質的均衡高效生產和供應,吳明輝充分發揮領頭羊作用,每天都以高度的責任感與百倍的熱情投入到工作當中,忠實履行著自⊙己的職責。他傲光兩眼發光經常帶領科室人員深入公司各個生產現場進行能源執法檢查,查看能源跑冒滴︼漏、主要用能設備經濟運行、兩個軋鋼的鋼錠鋼坯熱送熱裝、檢修期間能源介質停送等情況。作為科室帶頭人,他以@ 身作則,每天早上7時之前準時到崗,從公司能源網、能源管理微信工作群裏匯集公◣司前一天主要產品產量和能源消耗情況,計算主要爐窯能耗、煤氣生產平衡故意等數據,對主要能源介質╱生產和消耗情況進行統計↘分析,為早調會的召開準備各類匯報材料。也因此,近兩年,他幾乎頓時是全年無休。
                 
                憑著認真與執著,2020年,他通過→嚴格日常能源執法檢查、每周組織人員對重點用能設備看了一眼經濟運行情況進行檢查、通№報及考核,使公司Ψ各生產廠節能意識顯著提高。兩個軋鋼廠對加熱爐、熱處理爐的空燃比、殘氧、爐壓進行控制的主動性大幅提高,其ξ綜合能耗與2019年相比分別降低了111立方米/噸、75立方米/噸,節省煤氣采購費用2800萬元;熱處理工序的∏天然氣消耗降至41立方米/噸,與2019年相比,全年減少天然氣采購費用1870余萬元。
                電力是我公司高居第一位的能源消耗大項。目前按照省離譜艾連肉都沒吃上裏的政策,每年需要簽訂大客戶直購電合同,由電力用戶和供『電方通過雙向選擇完成後期電力交易,以降低用戶采購價格。而按照∮交易規則,合同電量簽得︼過多或簽得過少,都會ω受到執行偏差考核。怎樣避免受到執行偏差考核,確保電量采購合理、經〓濟又實用?吳明輝精打細算,使出了渾身解數。
                 
                每年簽訂直購電☉合同前,他都要認真了解市場行情,根據公司來年的生產情況◆分析測算每月的用電點了點頭量,盡可能保證購電合同的合理性,另外,加強與外部售電公司↑的聯系溝通,爭取最優鎖空大陣惠的交易價格。在他的不懈努力下,2020年,我公司在直〒供電中爭取到了年度長協交易價格每千瓦時0.86分這樣的『省內最高優惠,與按目錄電價計算相比,降低費用1540萬元。
                 
                供水質量對保證主體廠高效生產及公司產品質量具有重要意義。為適應新形勢下主生產廠對所供水水質的新要求,高質量完成保供任〓務,2020年,吳明輝牽頭制訂了重點水系統★水質提升攻關方案,將公司濁環水系統的油泥壓濾量提高到每天11框的歷史最高水平;參與75立方米軟水站〖升級改造,使軟水含鹽率得到有效控制,徹底消除了二軋鋼加熱爐用水析鹽現象。所有這些,都為公司產品質量提升提供了有力保障。
                 

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